formation le financement du cycle d'exploitation

La trésorerie, point sensible des entreprises. Quelles sont les différentes solutions bancaires et non bancaires pour répondre au besoin de financement du cycle d'exploitation ?

Objectifs de la formation :

  • Rappeler les concepts de base sur la gestion de trésorerie.
  • Approfondir les outils de gestion de trésorerie.
  • Comprendre les aspects financiers liés aux engagements dits de "court terme", notamment l'impact des frais financiers et l'équilibre des flux financiers.
  • Découvrir ou redécouvrir les solutions bancaires et non bancaires que l’entreprise peut mettre en œuvre avec l’appui de sa banque.

Public concerné par la formation :

  • Collaborateurs en charge de l'approche financière des entreprises.
  • Analystes crédit entreprises.
  • Chargés de clientèle entreprises dans les banques.

Durée de la formation :

2 jours.

Pré-requis :

Avoir déjà une pratique de l'analyse financière. Se référer à notre module "Analyse financière Perfectionnement".

Le financement du cycle d'exploitation

Contenus de la formation :

Prévisions financières et gestion de trésorerie :

  • la stratégie et les prévisions financières,
  • la gestion de trésorerie,
  • les outils de la gestion de trésorerie,

Aspects financiers :

  • l'appréciation des charges financières,
  • les équilibres financiers et de trésorerie.

Solutions de financement bancaires et non bancaires :

  • le crédit interentreprises, le prêt entre entreprises,
  • le compte courant débiteur (facilités de caisse, découvert),
  • le refinancement des créances : escompte, crédit de campagne, avances sur factures, avance sur marchés privés et publics,
  • les engagements par signature : cautions, crédit documentaire,
  • l'affacturage,
  • et, pour les grosses PME et les Grandes Entreprises :
    • les titres du marché monétaire, titres de créances négociables (billets de trésorerie, bons à moyen terme négociables),
    • les instruments de couverture (risque de change, risque de taux),
    • la titrisation.

Méthodes pédagogiques :

  • Exposé du formateur sur les points théoriques.
  • Exercices rapides.
  • Etudes de cas.

Suivi et accompagnement :

A l'issue du séminaire, remise des supports de formation, le corrigé des études de cas et exercices.

Options :

  • Prise en compte des valeurs et des priorités stratégiques de l'entreprise.
  • Intégration des normes et méthodes de l'entreprise.
  • Utilisation des outils internes, notamment outil d'analyse des documents comptables.
  • Personnalisation à la charte graphique de l'entreprise.