formation conformité et déontologie

Intégrer la conformité dans son comportement au quotidien et tirer parti de ses contraintes pour gagner en efficacité.

Objectifs de la formation :

  • Connaître les obligations et les risques du banquier.
  • Appréhender les risques opérationnels.
  • Appliquer ces principes aux règles d’entrée en relation, au traitement des opérations et à la tenue des dossiers.

Public concerné par la formation :

  • Tout public.

Durée de la formation :

2 jours.

Pré-requis :

Aucun.

Connaître et appliquer les règles de conformité

Contenus de la formation :

Le contexte, la banque, une activité à risques :

  • les risques bancaires,
  • les risques de non-conformité,
  • les risques opérationnels,
  • les risques juridiques,
  • rappel des règlements qui s'imposent aux banques, la supervision du système financier.

La conformité et les risques bancaires :

  • les références externes,
  • les obligations et les devoirs des banques,
  • les références internes : une forte implication pour les opérateurs.

La mise en œuvre de la conformité :

  • la connaissance des clients,
  • la déontologie, le secret professionnel,
  • l’obligation d’information,
  • la conservation des traces écrites.

Les contrôles et les sanctions :

  • l'obligation d'un contrôle interne,
  • les obligations en matière de gouvernance,
  • la conformité, l’obligation de chaque intervenant.

Méthodes pédagogiques

  • Exposé sur les points théoriques.
  • Nombreuses illustrations et exemples.
  • Etude de cas, méthodologie.
  • 8 mini-cas concrets.
  • Synthèse et quiz.

Suivi et accompagnement :

A l'issue du séminaire :

  • Remise des supports de formation (contenus et exercices).
  • Mise à disposition des stagiaires et de leurs managers d'une liste de situations de travail types pour mettre en oeuvre et évaluer les compétences acquises.

Options :

  • Prise en compte des valeurs et des priorités stratégiques de la banque.
  • Intégration des normes et méthodes de la banque.
  • Utilisation des outils internes.
  • Personnalisation à la charte graphique de la banque.
  • Adaptation pour une population de managers, notamment au niveau des travaux en ateliers, des mini-cas, en prenant en compte la promotion et le contrôle des objectifs du séminaire pour leurs collaborateurs.

Références :

En 3 ans, plus de 115 stagiaires ont suivi ce module.

Témoignages :

"Ce stage a été très enrichissant par les exemples et l'application sur la pratique."