Organisation personnelle et délégation

Le temps est une ressource rare, comment mieux l'utiliser et gagner en efficacité ? Méthodes et outils de gestion du temps, pratique de la délégation sont là pour vous y aider.

Objectifs de la formation :

• Mieux gérer son temps et ses priorités.
• Savoir utiliser les différents outils et les méthodes contribuant à gérer son temps.
• Connaître les modalités de mise en place d'une délégation.

Contenus de la formation :

Gérer son temps :

• déterminer des objectifs opérationnels,
• dégager ses priorités,
• faire la chasse aux activités chronophages.

Utiliser les outils et méthodes appropriées :

• la planification,
• les outils de gestion du temps.

Comment mettre en place une délégation ?

• qu'est-ce que "déléguer" ?
• déléguer quoi et à qui ?
• les différentes étapes de la mise en place d'une délégation efficace.

Méthodes pédagogiques :

• Exposé du formateur.
• Autodiagnostics.
• Exercices individuels (quiz), en sous-groupe.
• Etude de cas avec 4 mises en situation.

Suivi et accompagnement :

A l'issue du séminaire :

• Remise d'un fascicule "Les clés du savoir faire professionnel", véritable aide-mémoire au quotidien du manager pour gérer son temps et mettre en place de façon efficace des délégations.
• Mise à disposition des stagiaires et de leurs managers, d'une liste de situations de travail types pour mettre en œuvre et évaluer les compétences acquises.

Pour aller plus loin :

"Conduite de réunion", "Management et développement de compétences".

Options :

• Prise en compte des valeurs et des priorités stratégiques de l'entreprise.
• Intégration des normes et méthodes de l'entreprise.
• Utilisation des outils internes.
• Personnalisation à la charte graphique de l'entreprise.

Références :

En 3 ans, près de 40 stagiaires ont suivi ce module.

Témoignages :